纵观当前新零售行业动态，用“百旧待新”形容新零售趋势下的的企业们再合适不过。“新零售”从出现至今，短时间内引发了热议与关注，更是激发出从业者诸多变革创新。
新物种实验计划发起人吴声曾给新零售下这样一个定义：“新零售是以大数据支撑场景洞察，以体验设计为基础架构的新信用关系与新效率体系。”实际上，无论如何解读新零售，我们未来最有可能看到的将是：线上和线下从“互相掐架”向“探索共赢”过渡。
而在便利店的完整体系中，无论消费者是选择线下“到店”体验服务，还是在线上订单店内配送“到家”服务，社区便利店都是离社区生活消费者距离最近、最不可缺失的业态。
鲜LIFE首席运营官应磊表示，在新零售和消费升级的趋势下，社区便利店的机遇与挑战同时降临。首先社区便利店的短板在于，由于规模小，单打独斗的经营模式，难以形成规模优势，价格谈判优势，货架商品的单一性，货源供应质量和稳定性饱受质疑;在互联网大潮的冲击下，虽然便利店自身与互联网O2O的发展存在着天然的联系，但在巨大的机遇前，难以靠自身来挖掘这段“联系”价值，这样的便利店如同没有伯乐的千里马。
鲜LIFE首席运营官应磊
面对社区便利店存在这样的痛点，鲜LIFE通过跨境直采等业务优势实现对社区便利店的赋能，为后者提供货源、技术、及退换货售后等多方面的支持。
鲜LIFE整合资源后，便利店进口商品主要来自于海外直采，在省去诸多代理环节和物流环节之后，其商品价格将会比市场同类商品价格更便宜，有效的保障了商家所获利润和消费者的权益，从而实现共赢;而在超过上万款SKU货品中，鲜生活通过精准的匹配市场需求，筛选出1000多个精选SKU产品，为社区便利店提供高频需求的产品;而所供货品采取差异化的策略，确保每一个SKU都有足够的利润。因为没有中间商赚差价，高毛利精选产品，社区便利店可以在不改变坪效的前提下，实现货架商品的收入提高。
同时，鲜LIFE还自主研发了国内第一个采用与海关直接对接且支持多渠道分销的跨境服务系统，其中，包括企业信息管理系统(ERP)、全渠道订单处理系统(OMS)和智能化仓储管理系统(WMS)，系统支持多仓库、多货主业务模式，实现线下线上库存共享。这可以帮助社区便利店提高店铺管理效率和降低运营成本。并通过鲜LIFE的这一跨境服务系统，可以实现在天猫超市、京东到家、美团外卖、饿了么、百度外卖等线上购买渠道入口的接入，扩大了社区便利店的服务辐射范围，增加额外的线上收益。
当然，除了在海外供应链、进出口贸易和跨境电商及便利店经营上的实践经验，鲜LIFE团队在基金创投和管理上的专业素养，将更好的帮助社区便利店实现赋能，在市场竞争中独具优势。
随着未来市场竞争的日渐激烈，鲜LIFE整合巩固原有的线上优势，培育线下便利店零售终端。当社区便利店与鲜LIFE达成深度融合后，社区便利店将不再是简单的零售商，而是一个区域性的全能者，这也将为新零售行业提供一个切实可行的新范本。
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