眼下，“新零售”逐渐实现从概念到落地解决方案的转变，并不断影响用户的生活。在新零售行业的变革浪潮中，便利店正悄然发生着变化。
人们在生活和工作中的消费需求，不再仅仅满足于便利店提供的最基本的服务，从丰富货架商品，到提供完善的到店、到家服务体验，消费升级也在推动着便利店能够自我革新。
社区便利店的痛点和消费升级
鲜LIFE 首席运营官应磊谈到这一变化表示，“常规便利店是解决用户生活中快速消费和即时消费的场所。数据表明，在写字楼的便利店内，购买一瓶水、买一包烟，买一个便当的消费行为，主要发生在早午晚三个时段或者午晚两个高峰时段。可见写字楼便利店满足的是用户在工作场景下产生的即时、刚需的临时性需求。但真正影响到用户生活的则是社区便利店，通过满足消费者多样化、刚需的高频性需求，实现用户在生活方式和购买习惯上的消费升级。”
鲜LIFE 首席运营官应磊
而如今中国市场的社区便利店并不能很好地实现自我赋能。进货渠道的单一性，辐射服务范围的局限性，商品品类不够丰富、采购成本费用过高等等问题，都成为社区便利店难以拥抱新零售和消费升级的掣肘。
基于当下社区便利店发展的痛点，鲜LIFE瞄准了社区便利店提出针对性的解决方案，助力便利店解决全球供应链方面的问题，抓住跨境商品的红利，丰富满足社区居民多样化的消费需求。
精选超千个SKU的全球进货采购
鲜LIFE成立之初，便以跨界电商业务切入，精选全球进口品牌商品，进口零食、进口日化、进口果蔬、进口乳制品，同时也扩展了本地的蔬菜、水果、生鲜类商品。应磊同时表示，在上万平的自营保税仓中，从上万个SKU里删选出1300个作为便利店的精选SKU；同时拥有600个蔬菜、水果、生鲜类的SKU。以进口水果供应为例，鲜LIFE同时拥有北半球应季的水果、南半球反季的水果，无论春夏秋冬，只要是商铺有需求的在库商品，我们便可以通过全球供应链实现质优价廉的采购供应。
鲜LIFE通过对社区便利店从业者供应链赋能，为他们在身边打造了一个全球精选商品仓库，摆脱了进货渠道的单一性局限，实现店内货柜高频、刚需商品品类供应的丰富性，多样化；与此同时，鲜LIFE的平台议价优势，将帮助商家获得高品质、高毛利、低成本的货源商品，从而降低商家的采购成本，获得更高的收入回报。
优质海外供应商合作与自建跨境物流体系
得益于强大的海外供应商合作和发展多年的自建跨境物流，在海外供应商方面，鲜LIFE已与全球100+家的优质供应商保持良好合作关系，供应商主要分布在美国，加拿大、英国、法国、意大利、德国、荷兰、新西兰、澳大利亚、香港、台湾、日本、韩国等十几个国家和地区。对于社区便利店来说，鲜LIFE全球供应链的红利可以最短途径的收益。
同时，鲜LIFE成熟的自建物流体系最大程度保证进口商品时效性，为商铺店主解决后顾之忧。设立在日本、韩国、香港、德国、法国、英国、新西兰、澳洲、美国9个国家和地区的海外中转仓，为国际供应商提供良好的物流支持；在杭州萧山和下沙拥有一万平米的自营保税仓，建立多点保税仓储网络，最大程度上缩短国内物流配送时间，保障商品供应的品质和效率的同时，实现物流配送的每日一配或者每日两配。
应磊还表示，鲜LIFE目前正在积极探索新零售趋势下的转型发展之路，如何将自身资源优势与社区便利店的从业者链接在一起，为后者提供更多的赋能，抓住未来的红利，将是公司致力于解决的重要课题。
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